Dans ce cadre et pour établir une collaboration sans faille avec les collectivités territoriales et entreprises qui réponde aux objectifs de chacun, l’équipe fondatrice de COM.SPORTS apporte son savoir-faire et ses compétences dans les domaines suivants :
L’ensemble des outils d’aide à la décision appliqué dans toutes nos procédures de gestion, de traitement ou de contrôle est disponible sur demande.
Maîtrise des outils de gestion :
- Calcul des coûts (méthode BAPA) ;
- Communication des comptes de résultats, bilans et annexes conformes au plan comptable en vigueur ainsi que des rapports annuels stipulés à l’article L 1411-3 du Code général des collectivités territoriales ;
- Diffusion de statistiques mensuelles de fréquentation et d’études qualitatives régulières (satisfaction des usagers) par catégories de publics et d’activités ;
- Définition des ratios de gestion (taux d’utilisation d’un équipement, coût horaire d’ouverture, coût moyen d’un utilisateur, …) ;
- Organisation des plannings (espaces, personnel).
Connaissance et maîtrise du milieu des activités aquatiques (scolaire, associatif, fédéral) :
- Secteur scolaire : Mise en place de projets pédagogiques respectueux des textes et pour la natation orientés sur une utilité personnelle et civique. Par exemple, l’apprentissage de l’eau peut être développé à des fins de sauvetage ;
- Secteur associatif : Validation et développement de stratégies cohérentes avec les volontés locales afin de présenter des activités associatives compétentes, dynamiques et représentatives de la commune ;
- Secteur fédéral : Affiliation, objectif de labellisation, écoute des critères compétitifs et socio-culturels fournis par les instances représentatives nationales.
Contrôle des aspects techniques :
- Hygiène
- Traitement des risques de pollution : adaptation architecturale (zones sèches / zones humides et mise en place dès que possible du principe de la « marche en avant »),
- Détermination des procédures de maintenance et d’entretien tant des installations que des locaux,
- Application d’un système de réduction des chloramines agréé lié à l’utilisation d’un procédé au charbon actif pour les piscines et contrôle de l’air ambiant spécifique pour les patinoires (CO²),
- Proposition de traitement des eaux usées par nano-filtration permettant + 50% d’économie d’eau,
- Utilisation du procédé de production de chlore par électrolyse du sel,
- Installation d’un système permettant de garantir l’absence de légionellose,
- Maîtrise constante des techniques de secourisme par la mise en place de réunions régulières ( au minimum tous les six mois ) de remise à niveau, de simulation et d’adaptation aux nouvelles réglementations,
- Diffusion des informations quant aux systèmes d’incendie et d’alarme,
- Respect des visites périodiques des organismes de contrôle ;
- Gestion des stocks
- Mise en place de systèmes de régulation des consommations des produits d’entretien, de traitement d’eau et du matériel de nettoyage.
Pratique juridique :
- Droit public ;
- Droit privé ;
- Droit du travail ;
- Droit des baignades et des établissements recevant du public ;
- Cadre contractuel (régie intéressée, gérance, concession ou affermage) ;
- Mise en place de procédures internes (règlement intérieur, mesures de sécurité, POSS) ;
- Nouveau code des marchés publics ;
- Code général des collectivités territoriales ;
- Convention collective relative à la gestion d’équipements sportifs.
Animation :
- Soutien et aide à la promotion du ou des clubs résidents ainsi que des activités SPA :
- Elaboration d’un projet sportif ou commercial établi par la commune, le club et l’entreprise, avec le support du délégataire, qui définit des objectifs, des moyens et des échéances,
- Mise à disposition d’une force de proposition pour une organisation efficace de l’activité adaptée au type de population,
- Possibilité d’être un support à la gestion administrative des associations ou clubs,
- Aide à la décision,
- Soutien logistique quant à l’organisation des compétitions,
- Mise à disposition, dès que l’équipement le permet, d’un espace de communicationà destination des adhérents pour favoriser les échanges notamment entre générations ;
- Elaboration de projets pédagogiques scolaires dans le cadre de conventions tripartites (Collectivité territoriale, Education Nationale et Délégataire) :
- Cadre de la convention :
- Rappel des textes en vigueur,
- Définition des priorités issues des politiques locales ou nationales,
- Définition du cadre de fonctionnement de l’activité scolaire à la piscine.
- Cadre pédagogique :
- Evaluation quantitative et qualitative des besoins humains et matériels (inventaire des supports pédagogiques, moyens de transports possibles…),
- Application d’un référentiel pédagogique de l’évolution du pratiquant.
- Pour appliquer ces 2 aspects, une telle convention peut exposer les points suivants :
- Définition, objectifs et démarche de l’activité concernée (objectifs particulièrement visés, classes concernées),
- Description des éléments matériels et humains de la structure d’accueil (le ou les bassins à disposition, le matériel éducatif existant, le nombre de MNS et leurs qualifications, les conditions de concertation préalable et date de la réunion de la mise en place de l’activité, conditions de concertation de l’équipe éducative, les conditions d’organisation de l’activité mentionnant la durée du cycle, la fréquence et la durée des séances, l’organisation de la séance, les modalités d’évaluation, les procédures d’information aux parents),
- Rôle des intervenants (enseignants, extérieurs),
- Conditions de sécurité (surveillance, encadrement).
- Activités « grand public » : Apprentissage de la natation, gymnastique aquatique, bébés
nageurs, natation pré et post-natale, remise en forme (fitness, sports de raquettes…),
soirées à thèmes (Halloween, Noël, etc…). - Chaque type d’animation répond à un besoin spécifique qui nécessite une organisation
propre mais coordonnée avec les autres quant aux développements pédagogiques. Ces
particularités sont les suivantes :- Leçons de natation : Apprentissage individuel et personnalisé adapté aux problématiques psychologiques du pratiquant. Une spécialisation dans l’apprentissage de la natation aux personnes en difficulté peut, par exemple, être mise en place,
- Aqua maternité : Répond prioritairement au besoin de préparation à l’accouchement : développement des capacités respiratoires, bienfaits relaxants et travail périnéal (avant et après la naissance). Il ne faut également tenir compte de l’aspect social de la pratique (échanges entre futures mamans et mise en valeur d’un temps de liberté),
- Bébés Nageurs : Les principaux apports de l’activité concernent la socialisation, le développement psychomoteur et le contact privilégié parent-enfant,
- Aquagym : Liée aux notions de bien-être, de santé et de convivialité, elle n’est néanmoins plus classifiée dans les activités périphériques car elle nécessite des adaptations d’infrastructure. Les créneaux horaires doivent, de plus, être adaptés à la cible,
- Activités périphériques : elles sont de plus en plus demandées en raison d’un
accroissement du temps libre (RTT) et de l’organisation familiale permettant
notamment aux femmes de se libérer plus facilement pour pratiquer des activités
d’entretien.
Les activités de bien-être (sauna, hammam, jacuzzi, UVA, massage, bain froid, ….) répondent au concept d’hygiène corporelle qui devient une valeur essentielle de la pratique physique.
L’aspect « forme et santé » regroupe les activités d’entretien, adaptées aux différents pratiquants Fitness, Wellness ou sportifs (musculation, cardio-training, cours collectifs).
- Développement de produits connexes (petite restauration, vente d’articles de sport…) ;
- Organisation et suivi de manifestations sportives :
- Epreuves familiales, challenges sportifs inter-entreprises, spectacles de natation synchronisée ;
- Mais aussi possibilité de créer des déplacements à thème pour renforcer la notion de communauté : week-ends ski ou gastronomique, cures de balnéo ou thalassothérapie, possibilité de faire bénéficier de tarifs préférentiels auprès d’agences de voyages ou de clubs de vacances…
Expérience commerciale et marketing :
- Etude de marché (politique tarifaire par exemple) ;
- Etude de concurrence ;
- Définition de plans de communication et de promotion ;
- Etude d’intégration des équipements aux objectifs de développement sportif local ;
- Détermination d’une communication efficace aux accès publics (affichage aux accueils, installation de téléviseurs…).
Recrutement et formation de personnel (accueil, entretien, exploitation) :
- Plans de recrutement avec définition des besoins, des profils de poste et élaboration de fiches de fonction adaptées ;
- Contrats de travail ;
- Bilans de compétences ;
- Stages professionnels ;
- Esprit « label » : des formations initiales et contractuelles sont encouragées et des
options qualitatives sont valorisées notamment sur le comportement des Maîtres
Nageurs Sauveteurs et Esthéticiennes
Ainsi, nous organisons des stages de 15 jours à l’embauche de chaque membre du personnel avec des experts-formation reconnus dans chaque domaine traité.